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至于另外一项想要的回报，科斯特指出，“如果你使用了我们的数据，那请明确指示，‘嘿，这是OpenStreetMap’。因为那意味着我们会获得更多的使用者，增加数据的人越多，地图就会变得更好，让每一个人都能受益。” 然 而，人们对OSM的第二条条款的理解似乎相当狭窄。科斯特说，“出于设计的原因，部分采用OSM数据的公司想要处理掉地图上的版权说明‘© OpenStreetMap contributors’。而我们的要求是将‘© OpenStreetMap contributors’放在地图底部。我并不认为这个要求很过分。” 要获得进一步的普及，OSM可能需要加大其版权归属说明规定的执行力度。 不过OSM还有一个潜在的选项，那就是推出独立的自有品牌服务。 OpenStreetMap：品牌 维基百科有为第三方开发商提供数据访问API，不过它本身就是互联网上最有名的品牌之一。那是因为它远不止是面向开发商的API——它本身就是一项独立的服务。 虽然OSM的网站可让消费者用于一些导航性目的，但它并没进行这种设计。因此，虽然越来越多的第三方服务和开发商转向OSM，但它并没什么可能获得它应有的认知度——毕竟它只是后端而非前端的服务。那OSM未来有没可能自主推出一项独立的服务呢? “如果OSM是由我负责的话，我们肯定会使得它更加专注于消费者一端，使得网站更加实用。”科斯特说，“而专注于服务开发者而非用户有弊也有利。它会大大降低我们的成本，让整个组织变得更加精简，更加专注。就可预见的未来而言，OSM很可能会延续现在的发展路线。” 也就是虽然推出自家服务能够大大提升品牌影响力，但也会引发巨额成本。 说到成本……OSM的运营资金又是来自哪里呢?  [page]精炼的地图机器 OSM没有有酬劳的员工，没有房产，也没有日常管理费用。它完全是一台由人驱动的机器。但至少也会有一些花费吧? 科斯特并没有披露具体的数据，但他指出，OSM一年收到的捐赠为“1到4万美元”。“该数字几乎不值一提，”他说，“很少，因为我们的花费很低。” 伦敦大学学院和帝国理工学院均为OSM的服务器提供“免费或者非常便宜”的托管服务。OSM收到的捐赠会随着其具体的需求也出现波动，如果他们需要一台新数据库服务器，他们只要展开筹资就可筹得购置费用。 科斯特认同弗罗克罗斯基有关世界为何需要OpenStreetMap的文章中大多数的观点，不过他较为关注的问题是，太多的在线地图平台引发的低效问题。 “效率对于我来说更加重要。”他说，“目前有四款主要的在线世界地图服务，或者说是四款相对完整的世界地图服务。我想说，我们真的需要四款不同的地图吗?只有一款开放的地图会不会更好呢?”(责任编辑：admin) |